以文化賦能千行百業(yè),用理念引導現(xiàn)代管理
《三十一條理念——測繪文化與現(xiàn)代管理》正式出版
1993年,測繪行業(yè)第一次出現(xiàn)了 “測繪文化”的名詞,那時候,一些人還不理解:搞測繪的,談什么文化?
1996年,國家測繪局在韶山召開研討會,形成的建設測繪文化的32字方針是怎么說的?
2009年,國家測繪局正式印發(fā)《國家測繪局關于加強測繪文化建設的意見》,明確了測繪文化建設的重大意義和主要內容。
“文化立業(yè),哲學思辨”——到底怎么落地?怎么用文化真正管好一個團隊、做成一番事業(yè)?
在黨的二十屆四中全會提出“以文化賦能經濟社會發(fā)展”的大背景下,一本既有思想深度、又有實踐亮度的新書——《三十一條理念——測繪文化與現(xiàn)代管理》正式問世。
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作者陸潔中為您揭秘當年測繪文化提出的細節(jié),詳解國家測繪局文件的核心內容,并以生動的事例、具體的做法和引人思考的觀點,直擊管理、處世、領導力三大核心命題,恰如31把鑰匙,解開了行業(yè)管理與個人成長中的諸多困惑。
31條理念,全面闡述了三個“如何”
【如何科學管理】—— 從“山水相通”到“合腳的才是最好的”
管理不是冰冷的制度堆砌,而是對規(guī)律的敬畏與對人性的洞察。
“山水相通,萬物相連”——用系統(tǒng)思維看待組織運行。
“長期定方向,創(chuàng)新添活力”——在堅守與變革中靈動契合。
“合腳的才是最好的”——管理沒有普世真理,只有情境適配。
“千萬不要忽視現(xiàn)象”——從細節(jié)里洞悉管理死穴。
【如何為人處世】—— 從“做事先做人”到“我的形象代表著單位形象”
行業(yè)文化終極著落點,是每一個具體的人。
“做事先做人”——修身立德,方能成事。
“我給別人添麻煩了嗎”——一句設問,照見人生品味;
“善意提醒別人短,真心希望他人好”——道出團隊協(xié)作的真諦;
“我的形象代表著單位的形象”——將職業(yè)精神具象到舉手投足之間;
【如何當好一個管理者】—— 從“好領導11條標準”到“心地坦蕩,何懼信函”
領導力從來不是職位賦予的,而是人格塑造的。
“好領導11條標準”——可對照、可踐行、可檢驗的領導力清單。
“說實在話,說大家聽得懂的話”——破除官僚話術,回歸自然本色。
“心地坦蕩,何懼信函”——以光明磊落鑄就領導底氣。
31條實實在在的理念,配著真實案例,告訴你:別人是如何成功的。
這不是一本普通的行業(yè)讀物,而是一部將三十多年文化積淀轉化為現(xiàn)代管理智慧的生動實踐。
本書目錄
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看一看讀過此書的領導,他們是怎么說的:
原國土資源部副部長、國家土地副總督察、國家測繪地理信息局局長徐德明在該書的序中說:
“書中字里行間充滿了理性,充滿了愛。”
“講理論有依據(jù),論建設有文化,說實證有案例,作歸納有條理,可借鑒有經驗。”
“不得不讓人信服,讓人讀得豁然開朗,眼睛一亮。”
中國地理信息產業(yè)協(xié)會會長李維森說:
“沒有文化的企業(yè),走不遠;沒有文化的行業(yè),難發(fā)展;沒有文化的隊伍,打不贏。在文化軟實力成為國家發(fā)展命題的當下,行業(yè)文化建設不是錦上添花,而是立業(yè)之本。”
“這是一位測繪從業(yè)者四十余年管理歷程的深情回望,是四十余年管理心得的總結與升華,為人們提供了一本豁然開朗的文化實戰(zhàn)手冊。”
這本書,誰該讀?
行業(yè)管理者——如何建設行業(yè)文化?通過本書可感受文化如何穿透不同組織,成為行業(yè)共通的底色。
企事業(yè)單位負責人——正愁團隊沒凝聚力、文化沒抓手?這里有可供借鑒的實踐案例。
中層管理者——上有指標壓力,下有員工情緒,三十一條理念說說如何破局。
團隊員工——怎樣做人、怎樣做事、怎樣成長?書中描述引發(fā)深度思考。
所有職場人——哪怕你不是測繪行業(yè)的,這些管理哲學和處世智慧也照樣管用。
這本書,值得您擁有、閱讀和實踐!
《三十一條理念——測繪文化與現(xiàn)代管理》不是一本普通的行業(yè)讀物,而是一部將四十余年管理經驗、文化積淀轉化為現(xiàn)代管理智慧的思想手記。
祝賀本書由中國地圖出版社正式出版。
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來源:中國地理信息產業(yè)協(xié)會
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