以賽促安，以創(chuàng)促優(yōu)！看馬鋼“安全示范”如何煉成

來源：市場資訊

（來源：馬鋼家園）

近日，集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)表彰了2026年一季度“安全示范作業(yè)區(qū)（班組）”。本次競賽以“筑牢安全防線，爭當(dāng)示范標(biāo)桿”為主題，歷經(jīng)單位自評(píng)、資料審查、現(xiàn)場核驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最終一批“安全示范”脫穎而出。他們究竟有哪些“獨(dú)門絕技”？讓我們一起走進(jìn)現(xiàn)場。

01

長江鋼鐵煉鐵總廠動(dòng)力作業(yè)區(qū)

關(guān)鍵詞：精益執(zhí)行

不斷提升安全管理制度執(zhí)行力，?班組安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂與落實(shí)率100%，三級(jí)安全教育及“四新”培訓(xùn)參與率100%。班前會(huì)與安全宣誓實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精準(zhǔn)化，?嚴(yán)格執(zhí)行“三交三查一告知”流程，制定并持續(xù)優(yōu)化崗位特色誓詞，員工熟悉率100%。 違章管控成效顯著?，一季度自查處違章4起（均為輕微違章）。隱患排查全員參與機(jī)制運(yùn)行有效，?落實(shí)全員自查自報(bào)，一季度安全生產(chǎn)走線檢查11次，上報(bào)隱患34項(xiàng)，檢查整改率100%。?打造精益安全，推進(jìn)目視化應(yīng)急處置卡編制共上報(bào)7條，制定精益安全案例；制定獨(dú)具特色的“規(guī)范電氣特種作業(yè)步驟”安全小切口活動(dòng)方案并有序推進(jìn)。

02

馬鋼物流油品公司綜合班

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)可視

落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全責(zé)任清單。做好制度合規(guī)性審查、有效性改進(jìn)，動(dòng)態(tài)識(shí)別更新加油站相關(guān)法律法規(guī)79項(xiàng)，開展崗位規(guī)程找茬活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“班前會(huì)”要求，推行“會(huì)前+會(huì)后”雙重宣誓模式。加大習(xí)慣性違章查處力度，一季度共查處違章行為15條，均記分考核、落實(shí)整改。全員參與安全隱患排查，一季度共排查隱患18處，完成整改閉環(huán)。自行拍攝并推廣“加油作業(yè)六步法”“卸油標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等教學(xué)視頻，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。每月定期開展1次應(yīng)急預(yù)案演練，建立員工吹哨與隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一季度員工自主報(bào)告有效隱患16條，吹哨獻(xiàn)計(jì)6條。

03

馬鋼物流北區(qū)保產(chǎn)運(yùn)輸分公司運(yùn)輸一班

關(guān)鍵詞：溫情管理

建立安全責(zé)任考核機(jī)制，將安全工作表現(xiàn)與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，宣誓詞與崗位風(fēng)險(xiǎn)和操作規(guī)程緊密結(jié)合。開展全員隱患大排查活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一季度共排查各類現(xiàn)場安全隱患20個(gè)，實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)。定期對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查辨識(shí)更新制定防控措施。持續(xù)開展安全規(guī)章、操作規(guī)程“再學(xué)習(xí)”活動(dòng)，將吹哨機(jī)制融入日常管理。多形式開展安全教育培訓(xùn)，一季度，共組織培訓(xùn)12 場次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。開展“親情安全家書”活動(dòng)，采用“老帶新、一對(duì)一”模式營造“傳幫帶”的學(xué)習(xí)氛圍，建立“三違”人員現(xiàn)身說教機(jī)制，實(shí)施網(wǎng)格化安全管理。

04

冶服公司技服三分廠焦化北區(qū)作業(yè)區(qū)

關(guān)鍵詞：全員攻堅(jiān)

精準(zhǔn)界定各崗位安全職責(zé)，細(xì)化責(zé)任清單，開展常態(tài)化崗位責(zé)任宣講。安全教育培訓(xùn)精準(zhǔn)到位，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，構(gòu)建常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)工作要求，結(jié)合各崗位量身定制崗位安全宣誓詞。建立“自查自糾、嚴(yán)管重教、閉環(huán)整改”的違章行為管控機(jī)制，鼓勵(lì)員工“安全吹哨”，一季度，自主考核各類不規(guī)范行為35項(xiàng)。構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋、閉環(huán)管理”的隱患排查治理機(jī)制，一季度，全員累計(jì)上報(bào)安全隱患82項(xiàng)，其中75項(xiàng)已完成整改并銷號(hào)，剩余7項(xiàng)持續(xù)跟進(jìn)督辦。同時(shí)推行區(qū)管員履職與績效強(qiáng)掛鉤，推動(dòng)區(qū)域安全管理水平持續(xù)提升。

05

和菱公司智維分廠點(diǎn)檢一作業(yè)區(qū)

關(guān)鍵詞：科技興安

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控，于2025年順利通過中安協(xié)二級(jí)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”評(píng)審。堅(jiān)持常態(tài)化安全教育引導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行每日崗前安全宣誓制度，每周定期開展安全會(huì)議。強(qiáng)化違章行為常態(tài)化管控，一季度，共對(duì)正式員工違章行為考核7項(xiàng)、計(jì)13分，對(duì)協(xié)作單位違約行為考核3項(xiàng)、計(jì)4分。廣泛發(fā)動(dòng)全員參與安全隱患排查整治，一季度累計(jì)排查各類安全隱患62項(xiàng)，全部整改到位、閉環(huán)管理。創(chuàng)新開展安全賦能工作，常態(tài)化開展事故案例學(xué)習(xí)。深化技改創(chuàng)新賦能安全管理，作業(yè)區(qū)一自主研發(fā)裝置通過國家專利申請(qǐng)受理。

06

長江鋼鐵鋼軋總廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)

關(guān)鍵詞：實(shí)戰(zhàn)興兵

大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，全員簽署年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育。班前會(huì)布置，班后會(huì)總結(jié)提醒，保障安全生產(chǎn)工作的連貫性與有效性。深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確保作業(yè)安全。定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，整改落實(shí)到位。加大現(xiàn)場管理與環(huán)境維護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，開展應(yīng)急預(yù)案與演練。常態(tài)化開展安全宣誓活動(dòng)，優(yōu)化各崗位安全誓詞。一季度共查處違章17起，累計(jì)違章記分 22 分；上報(bào)隨手拍106起，微改善12起。組織 “起重機(jī)傷害” 及 “高處墜落” 體感培訓(xùn)。

編輯：裔華