今年我有一個(gè)深刻的感受,不只我們每個(gè)個(gè)體,內(nèi)在的“我”在覺醒,中國品牌的主體性也正在覺醒,一個(gè)中國品牌走向世界的時(shí)代正在降臨。
過去我們一直在走別人走過的路,和歐美學(xué)技術(shù),到日本看趨勢,去韓國感受潮流,一直在別人的教科書里找答案。
可今天完全不同了,我們是全球增速最快的大型消費(fèi)市場,我們有全世界最豐富的人群層次,一個(gè)有足夠的空間和時(shí)間,能孕育出中國超級品牌的時(shí)代已經(jīng)到了。
這也意味著,中國的消費(fèi)邏輯正在經(jīng)歷一次底層遷移:我們會(huì)從生產(chǎn)邏輯到消費(fèi)邏輯,品類導(dǎo)向到人群導(dǎo)向,我們會(huì)從“大家都一樣”走向“我們都不同”。
消費(fèi)也不再是“買個(gè)東西能用就行”,而是在回答:“我是誰?我在為什么樣的世界投票?”
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而越來越多的年輕人也正在覺醒自己的熱愛,這里已經(jīng)足夠豐富、足夠?qū)捜荩阋灾握嬲闹袊放谱杂缮L——我們不用再模仿誰、做誰的替身。
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今年我也聽到無數(shù)人和我說:“增量變存量、生意不好做”。
他們看到危,我們刀法品牌人看到的是機(jī),在廢墟中孕育出新的生命,越是變化的時(shí)候,越容易有新物種涌現(xiàn)。
最有力的證明就是,大家都已經(jīng)感受到東升西落的趨勢:那些我們曾經(jīng)仰視的外資品牌正被中國資本收購,瑞幸的曼哈頓門店外大排長隊(duì)。
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大疆、影石Insta360 這樣的品牌在橫掃全球,越來越多中國品牌走向世界,未來不是突然到來的,而是一直在緩緩靠近。
一個(gè)成就中國超級品牌的時(shí)代正在降臨。
我們正在從標(biāo)準(zhǔn)化走向一個(gè)個(gè)性化時(shí)代。
當(dāng)我們從“標(biāo)準(zhǔn)化的大同世界”,進(jìn)入“個(gè)性化的萬物生長”,我不是一定要買品類第一,不一定要買別人都認(rèn)可的產(chǎn)品,但擁有它的時(shí),就是向其他人說明我自己是誰。
“我可以和世界不一樣,但我值得被看見、被理解。”
而品牌真正的使命,也從“提供一個(gè)功能”變成了:讓每個(gè)人都能通過自己的消費(fèi),靠近自己想成為的那個(gè)樣子。
我們刀法不止關(guān)心品牌和生意,我們更關(guān)心人。我們喜歡微小敘事:中國有很多美好,中國人值得看到更多美好,中國品牌讓每個(gè)人值得擁有更好的生活。
而推動(dòng)這件事情的,是那群在不斷追求卓越的品牌人,他們不愿意給消費(fèi)者 60 分的東西,他們寧可放棄更大的市場,也要追求更好、更美、更極致。
當(dāng)越來越多品牌人堅(jiān)持把“更好的東西”放到用戶眼前,用戶第一次被真正好的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)點(diǎn)亮,他就再也回不去了。這種被點(diǎn)亮的瞬間,會(huì)形成新的期待、新的品味,也會(huì)推動(dòng)整個(gè)市場往更高維度生長。
于是你會(huì)發(fā)現(xiàn)——每當(dāng)這群人開辟出一個(gè)新市場,他們不僅在為自己爭一口氣,他們是在為整個(gè)行業(yè)撐起一把巨大的傘。
讓劣幣沒有空間,讓良幣有未來。
讓中國品牌的天花板,被不斷抬高。
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我相信,這些極致的品牌人從來不是孤軍奮戰(zhàn)的,他們在不同城市、不同品類、不同人群里,彼此遙遙呼應(yīng),像無數(shù)微光,正在匯成一個(gè)真正的中國品牌時(shí)代。
也因此,今年我們刀法想做的:不是簡單地辦一場年度峰會(huì),而是為這群“品牌建筑師”打造一個(gè)真正屬于他們的現(xiàn)場、一個(gè)彼此點(diǎn)亮的場域。
一個(gè)能讓同頻的人相遇、靈感互撞、共同激發(fā)的地方。
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我們把最能點(diǎn)亮和代表新時(shí)代的“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”和“新銳創(chuàng)造者”請來了峰會(huì)現(xiàn)場:
穿越周期、親歷增長的江南春老師、衛(wèi)哲老師、梁寧老師;
不斷用更好的體驗(yàn)和審美贏得市場的新生代品牌人,如:
4 年做到 10 億營收的誠實(shí)一口創(chuàng)始人呂依凌;
連續(xù) 4 年膳食營養(yǎng)品全國銷量第一的諾特蘭德;
小紅書成人計(jì)生行業(yè) TOP1 的 beU必遇;
在大健康領(lǐng)域包攬多個(gè)品類第一的zdeer左點(diǎn);
以及頭部電商平臺(tái)與服務(wù)商伙伴等。
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我們會(huì)和這一批最閃耀的新生代品牌人,一起拆解他們的判斷、實(shí)踐與增長經(jīng)驗(yàn):
品牌如何從 0 到 1 找到第一個(gè)增長點(diǎn)?
產(chǎn)品如何真正做到 PMF(Product Market Fit)?
如何真的為消費(fèi)者創(chuàng)造幸福與美好?
在這里,你們不只是操盤手、品牌人、營銷人,你們更是正在建造未來中國品牌世界的那群人。
正是因?yàn)槟銈兊拇嬖冢袊M(fèi)者能擁抱更好的生活,中國品牌能走出一條真正屬于自己的路。
歡迎你來到屬于超級品牌建造者的刀法年度品效峰會(huì)。今年12月18-19日,在廣州,「激發(fā)·2025刀法年度品效峰會(huì)」我們一起成為中國好品牌,帶領(lǐng)走向全世界。
激發(fā)·2025年刀法年度品效峰會(huì):
在刀法看來,做好營銷的三要素是:信息充分、腦子清楚、執(zhí)行到位。但現(xiàn)實(shí)是,大多數(shù)人都被冗余的信息淹沒,沒目標(biāo)、沒路徑、沒解法。
來 2025 年刀法年度品效峰會(huì),讓你兩天時(shí)間看到趨勢、新鮮打法與平臺(tái)動(dòng)向。今年的認(rèn)知,決定了明年一年的努力是否在軌道上。
目前已有 400+ 品牌企業(yè)組隊(duì)前往,共 2000+ 位品牌營銷人在后臺(tái)兌換門票。我們也在這里邀請所有品牌創(chuàng)始人,帶著市場部、品牌部、產(chǎn)品部……一起來,先橫向拉齊認(rèn)知,再一起向增長出發(fā)。
峰會(huì)詳細(xì)議程如下(含分論壇),持續(xù)更新中:
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