真是放個假也不讓人消停啊。
就在剛剛,Anthropic正式宣布,停止對OpenClaw在內(nèi)所有第三方harness平臺的訂閱支持。
用戶已經(jīng)陸續(xù)收到官方郵件:從即日起,Claude的訂閱費用只能用于官方自己的網(wǎng)頁端、App,以及官方認可的開發(fā)工具。第三方平臺,比如OpenClaw,不在范圍內(nèi)。
想繼續(xù)用?另外付錢,按token計費,沒有套餐優(yōu)惠。
整個開發(fā)者社區(qū)炸鍋了。
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## 01
### Anthropic扛不住了,拒絕薅羊毛
消息由Claude Code負責人Boris Cherny親自證實。
Boris Cherny表示:如果你想繼續(xù)通過第三方工具使用Claude,就走API通道,按token付費。沒有包月,沒有折扣,沒有例外。
Anthropic官方在郵件中解釋:訂閱定價,本來是基于個人用戶正常使用強度設(shè)計的。一個普通用戶,每天用幾小時,問幾十個問題,這是定價時預設(shè)的使用模型。
但OpenClaw這類自主代理工具不是這么用的。
它們可以24小時不間斷運行,以機器速度執(zhí)行編碼、測試、調(diào)試的循環(huán)。一個活躍用戶,通過OpenClaw跑一周任務(wù),實際消耗的算力,換算成API計費,可能高達數(shù)千甚至數(shù)萬美元。
這么干,Anthropic顯然撐不住了。
不過,這件事還有另一條線索,很多人沒提。
龍蝦之父Peter Welinder、OpenClaw的創(chuàng)始人,在社交媒體上回應了這件事。他說得很平靜:
"我已經(jīng)勸了他們一周了,沒用。他們先抄了我的功能,然后是這個……"
這句話信息量很大。
先抄功能,再封殺OpenClaw。順序值得玩味。
而且,Peter本人已經(jīng)加入了OpenAI。他現(xiàn)在是競爭對手的人。
所以,OpenClaw被封,從商業(yè)邏輯上看,幾乎是必然的結(jié)果。時間早晚而已。
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## 02
### 封殺不是第一次,Meta和谷歌早就動手了
Anthropic不是第一個這么做的。
Meta更早宣布:禁止在公司內(nèi)部使用OpenClaw。理由是安全合規(guī),以及對未經(jīng)審查的第三方工具接入內(nèi)部系統(tǒng)的擔憂。
谷歌隨后也開始大面積封禁OpenClaw用戶賬號。部分用戶反映,賬號無預警被停用,申訴通道也基本沒有回音。
三家大廠,同一個目標。背后的邏輯是一樣的:平臺不希望第三方工具在自己的生態(tài)里建立穩(wěn)定的用戶依賴。一旦用戶習慣了通過OpenClaw使用Claude,Anthropic就失去了對用戶關(guān)系的直接掌控。
這對任何一家想做平臺生意的公司來說,都是不可接受的。
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## 03
### Anthropic,過河拆橋?
說完表面原因,說說更深的那層。
Anthropic封殺OpenClaw,時間點選得很微妙。
就在過去兩個月內(nèi),Anthropic密集發(fā)布了四項新功能,其中包括Claude Code和Claude Cowork的重大升級。前者是面向開發(fā)者的命令行工具,后者是面向團隊協(xié)作的工作流產(chǎn)品。
這兩個產(chǎn)品,和OpenClaw的核心用戶群高度重疊。
這里有一個事實,很多人忽略了:
OpenClaw本身不是模型。 它是一個框架,一個"蝦殼"。驅(qū)動它運轉(zhuǎn)的智能,來自Claude的模型能力,以及Claude Code的CLI接口。OpenClaw最活躍的那批頂級用戶,幾乎都在調(diào)用Anthropic的API。
換句話說,是OpenClaw替Anthropic蹚了路。
OpenClaw驗證了"AI代理+編碼自動化"這個方向的市場需求。它幫Anthropic積累了最挑剔、最高頻的開發(fā)者用戶群。它證明了Claude在復雜任務(wù)鏈上的能力上限。
現(xiàn)在,路蹚完了。
Anthropic看清楚了方向,自己下場做產(chǎn)品,然后順手把橋拆了。
從早期以商標版權(quán)為由抗議"Clawdbot"這個名字,到現(xiàn)在直接切斷訂閱通道,Anthropic對OpenClaw的態(tài)度,一直在收緊。只是這一次,動作更直接,影響更大。
網(wǎng)絡(luò)上也有另一種聲音。
有人認為,Anthropic正在為IPO做準備。把算力集中在模型訓練和自有產(chǎn)品上,而不是被第三方平臺消耗。收緊訂閱邊界,是在整理財務(wù)結(jié)構(gòu),讓數(shù)字好看一些。
這個邏輯也說得通。
一家準備上市的公司,需要講清楚自己的收入模型。"訂閱用戶被第三方工具大量套利",不是一個好故事。封殺OpenClaw,同時把這批高強度用戶推向API付費通道,收入結(jié)構(gòu)會更清晰,毛利也會更好看。
與此同時,Claude Code和Claude Cowork正在圈用戶。官方產(chǎn)品的月活、留存、付費轉(zhuǎn)化,都需要數(shù)據(jù)支撐。把流量從第三方收回來,是最直接的方式。
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## 結(jié)束語
OpenClaw的遭遇,不是個例。
任何建立在大廠API或訂閱服務(wù)之上的第三方工具,都面臨同樣的結(jié)構(gòu)性風險:你幫平臺驗證了需求,平臺學會了,然后平臺自己做。
這不是道德問題,是商業(yè)邏輯。
對開發(fā)者來說,這件事有一個很實際的提醒:在別人的地基上建房子,要想清楚地基的主人打算做什么。
對Anthropic來說,這步棋走得不算難看,但也談不上漂亮。OpenClaw的用戶群,是真實的市場信號。這批人愿意為AI代理工具付錢,愿意深度使用,愿意忍受不穩(wěn)定。他們是最有價值的早期用戶。
現(xiàn)在,這批人里有多少會跟著走進Claude Code,還是個問題。
也有人已經(jīng)在看其他選項了。
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作者| Mr.K
編輯| Emma
公眾號"AI新猿人",專注AI及科技產(chǎn)品研究
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