迪士尼：再裁員約1000人

新官上任三把火

新任CEO上任不到一個(gè)月，迪士尼的娛樂帝國(guó)，再次傳出裁員消息。

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在首席執(zhí)行官Josh D'Amaro的領(lǐng)導(dǎo)下，迪士尼正計(jì)劃啟動(dòng)新一輪裁員，預(yù)計(jì)規(guī)模最多高達(dá)1000人，重點(diǎn)集中在市場(chǎng)營(yíng)銷部門。

這也是他自3月18日接替 Bob Iger 以來的首次重大組織調(diào)整，被視為公司應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)的最新動(dòng)作。

過去幾年，迪士尼的人力收縮幾乎成為常態(tài)。

2025年6月，公司已在全球范圍內(nèi)裁撤數(shù)百名員工，涉及電影、電視制作及企業(yè)財(cái)務(wù)等多個(gè)部門，包括行銷、公關(guān)與內(nèi)容開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

再往前，2023年迪士尼曾啟動(dòng)大規(guī)模成本削減計(jì)劃，累計(jì)裁員約7000人，并直接關(guān)閉了過氣的元宇宙部門。

一系列連續(xù)動(dòng)作背后，是更深層的行業(yè)變化：傳統(tǒng)有線電視觀眾持續(xù)流失，而流媒體競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，迫使迪士尼不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

就在組織層面持續(xù)“瘦身”的同時(shí)，迪士尼在技術(shù)路徑上的一次重要嘗試，也在近期戛然而止。

原本備受關(guān)注的迪士尼與 OpenAI 之間價(jià)值10億美元的合作協(xié)議，已于2026年3月底正式破裂。這次合作的終止主要由 OpenAI 方面引發(fā)，核心原因是公司決定關(guān)閉并停止開發(fā)其 AI 視頻生成工具 Sora。

OpenAI CEO Sam Altman表示，由于算力資源受限，公司需要將資源集中于下一代“自動(dòng)化研究員”等核心項(xiàng)目，因此放棄Sora這一持續(xù)虧損、且用戶流失嚴(yán)重的業(yè)務(wù)——據(jù)稱該項(xiàng)目每日燒錢約100萬美元。

隨著Sora項(xiàng)目停擺，迪士尼原定的10億美元股權(quán)投資隨之撤回，相關(guān)合作條款也一并終止，其中包括允許Sora使用超過200個(gè)迪士尼、漫威及星際大戰(zhàn)角色進(jìn)行視頻生成的授權(quán)。

事實(shí)上，這項(xiàng)合作從一開始就充滿爭(zhēng)議。合作期間，好萊塢多個(gè)工會(huì)組織（如美國(guó)編劇工會(huì)WGA）曾公開表達(dá)強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為將IP授權(quán)給AI屬于“對(duì)創(chuàng)作成果的盜竊”。迪士尼內(nèi)部也存在分歧，高層擔(dān)憂經(jīng)典角色可能被大量生成低質(zhì)量?jī)?nèi)容，淪為所謂的“AI垃圾”。

當(dāng)技術(shù)探索受阻、組織持續(xù)收縮時(shí)，迪士尼的基本盤卻呈現(xiàn)出另一種結(jié)構(gòu)性分化。

最新財(cái)報(bào)顯示，截至2025年12月27日的2026財(cái)年第一季度，迪士尼總營(yíng)收為259.8億美元，同比增長(zhǎng)5%。其中，樂園及體驗(yàn)板塊的收入首次突破100億美元。

值得注意的是，在第一財(cái)季，體驗(yàn)部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)33.1億美元，同比增長(zhǎng)6%，是娛樂部門的三倍；娛樂部門因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)下滑影響，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)僅為11億美元，同比下降35%。

這意味著，曾經(jīng)以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)著稱的迪士尼，正在越來越依賴線下體驗(yàn)業(yè)務(wù)——主題樂園、度假區(qū)與郵輪，成為當(dāng)前最穩(wěn)定、也最具盈利能力的支柱。實(shí)際上，新CEO D'Amaro此前也正是迪士尼樂園業(yè)務(wù)的主要掌舵人。

截至最近一個(gè)財(cái)政年度末，該公司的全球員工總數(shù)略高于 230,000 人，其中大部分為主題公園工作人員。

從裁員到合作破裂，再到業(yè)績(jī)分化，迪士尼正在主動(dòng)壓縮成本、調(diào)整組織，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性。

與此同時(shí)，技術(shù)路徑和內(nèi)容模式尚未找到明確解法，線下體驗(yàn)業(yè)務(wù)則成為支撐公司的“壓艙石”。

在流媒體競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)、AI路徑仍存爭(zhēng)議的背景下，這家百年娛樂巨頭的未來仍存在諸多不確定性。