追覓科技CEO怒轟小紅書：流量狂歡下的平臺責任之思

4月26日晚間，追覓科技創始人兼CEO俞浩連發兩條微博，以極具沖擊力的措辭炮轟小紅書，直言其“是一個非常非常爛的平臺”，指責其價值觀與盈利模式“都有毒”，引發全網熱議。

這場看似突如其來的怒懟，實則是品牌方與平臺長期矛盾的集中爆發，也揭開了種草經濟背后的隱憂。

俞浩的憤怒并非一時興起，而是長期觀察后的結論。他明確表示，小紅書上關于追覓產品的評論“基本都不要信”，自己也絕不會將平臺反饋作為產品優化的參考。

在他看來，小紅書的核心邏輯的是調動人性的陰暗面，靠攀比、曬圖、夸大其詞換取流量，進而實現商業變現，“在小紅書上應該沒有一家好公司，除了它自己”。

隨后，俞浩進一步升級態度，呼吁起訴造謠博主時連帶平臺一起追責，直指行業對平臺的畏懼，縱容了其肆意推送不實信息的行為。

俞浩的炮轟并非孤例，而是品牌方長期維權困境的縮影。據悉，自2024年6月以來，追覓在小紅書遭遇超萬篇不實負面內容，涉及惡意造謠、惡意拉踩等，雖多次通過法律手段維權，卻難以從根本上遏制亂象。

而小紅書面臨的侵權訴訟遠不止于此，僅2025年以來，其關聯公司的開庭公告就高達數百條，其中網絡侵權責任糾紛占比極高，足見平臺內容治理的漏洞。

作為以“種草”為核心的內容平臺，小紅書的崛起依托于真實分享的社區基因，但其商業化進程中逐漸陷入了流量與責任的失衡。

平臺近80%的收入來自廣告業務，而“種草經濟”的本質的是流量轉化，這就導致部分內容淪為流量工具，攀比炫富、夸大宣傳、虛假測評等亂象頻發。

這種模式不僅扭曲了社會價值觀，也讓品牌方陷入“維權難、成本高”的困境，俞浩的公開發聲，實則是打破了行業“敢怒不敢言”的沉默。

截至目前，小紅書方面尚未對此次事件作出官方回應，這種冷處理的態度更引發公眾對平臺責任的追問。平臺并非流量的“法外之地”，不能只追求商業利益而忽視社會責任。

正如俞浩所言，“平臺還是要有價值觀的，不應該靠作惡賺錢”。對于小紅書而言，唯有加強內容審核、規范算法分發、明確自身責任，才能平衡商業化與社區生態，重拾用戶與品牌的信任。

此次事件不僅是追覓與小紅書的矛盾，更折射出整個行業的深層困境。當平臺掌握流量分配的絕對權力，如何規范其行為、保障品牌與用戶的合法權益，成為亟待解決的問題。

俞浩的炮轟或許能推動平臺整改與行業反思，唯有堅守正確的價值觀，兼顧商業利益與社會責任，平臺才能實現長遠發展，種草經濟才能真正回歸良性軌道。