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出品 | 創業最前線
作者 | 郭媛
編輯 | 蛋總
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
你可能沒喝過老白干酒,但一定聽過它的slogan。從“衡水老白干,喝出男人味”到“喝老白干,不上頭”,可謂是一代人心中不滅的記憶。
在衡水公司2026年第一季度古法百萬聯盟發展大會上,老白干酒再次提出要深耕“男人味IP化”內容表達與終端視頻號賦能,讓品牌主張融入更多人間煙火。
在連續宣傳“不上頭”將近8年之后,老白干酒品牌符號又開始左右搖擺,今年似乎正有意改變宣傳口徑,希望重新找回丟失的“男人味”,掀起了市場的熱烈討論。
然而,老白干酒的業績,卻沒有它的slogan那么吸引人。
對于2025年的業績,老白干酒早已有了低預期的鋪墊。在2024年財報中,其大幅下調了2025年營收目標——計劃實現營業收入54.7億元,對應同比增速僅2.1%。
但2025年的下滑曲線,仍超出了市場預期。數據顯示,2025年老白干酒實現營收41.21億元,同比下降23.07%;凈利潤4.3億元,同比下降45.4%。
營收、凈利雙雙大幅下滑,連續兩年未達業績目標,老白干正面臨全品牌、全區域、全價格帶的動銷危機。
盡管2026年一季度迎來業績反轉,但增長主要依賴百元以下產品“托底”,高端產品依舊疲軟,“以價換量”或難以為繼。
1、旗下品牌無一增長,區域市場全面失守
老白干酒是河北省唯一一家上市白酒企業,其通過并購方式向外省擴張,完成在河北、湖南、安徽、山東四個主要省份的布局。目前,旗下主要擁有衡水老白干酒、承德乾隆醉、文王貢酒、武陵酒、孔府家酒等品牌。
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2025年,老白干酒旗下五大品牌全線下滑,除衡水老白干之外,其他品牌下降幅度均在20%-40%區間,幅度較大,系統性經營能力遭遇全面挑戰。
具體來看,衡水老白干系列營業收入21.39億元,同比下降17.40%;板城燒鍋酒系列營業收入6.48億元,同比下降24.46%;武陵酒系列營業收入7.74億元,同比下降29.59%;文王貢酒系列營業收入3.54億元,同比下降35.50%;孔府家酒系列營業收入1.82億元,同比下降20.59%。
各子品牌各自為戰、協同不足的弊端徹底暴露,內部資源分散、缺乏聯動,無法形成規模化抗風險壁壘。
從老白干酒的收益結構來看,其子品牌與區域市場之間有著明顯的對應關系:衡水老白干與乾隆醉對應河北市場,武陵酒對應湖南,文王貢酒和孔府家酒分別對應安徽與山東。
因此,在上述品牌全線萎縮的同時,區域市場也失守,包括河北大本營市場也不例外。
2025年,老白干在河北市場實現營收25.37億元,占總營收的62%,但同比下滑18.64%,為近年最大降幅。
拉長時間線來看,2022-2024年河北市場營收增速分別為11.92%、8.88%及2.61%,增速逐年放緩,2025年進一步轉負,核心市場面臨的壓力不容忽視。
省外市場同樣承壓,具體的表現如下圖所示:
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從華北到華中,全區域消費需求疲軟,渠道鋪貨受阻,老白干酒的市場份額持續被擠壓。
更為嚴峻的是現金流,2025年老白干酒經營活動產生的現金流量凈額為-2.93億元,同比驟降154.80%,直接由正轉負,意味著其核心經營業務已喪失“造血能力”。
此外,老白干酒在回款和資金周轉方面也面臨著嚴峻壓力,將對后續的渠道投入和品牌推廣產生一定制約。
2、1229家經銷商離場,一季報靠百元以下產品“托底”
「創業最前線」注意到,老白干酒的渠道也正遭受著嚴峻挑戰。
2025年,老白干酒經銷商總數凈減少1229家。作為優勢市場的湖南市場更是減少了1396家經銷商,老白干酒稱這主要系武陵酒針對部分產品調整渠道組合,同時為維護市場秩序、穩定價格及保障終端盈利,主動優化經銷商結構所致。
但結合湖南市場主力品牌武陵酒暴跌29.59%的表現來看,此番說辭難以掩蓋真實困境。
在過去幾年的時間里,武陵酒的增長速度一直處于高位,是拉動公司整體增長的核心引擎。2018-2024年,武陵酒的營收從不足2億元增長至10.99億元,占總營收的比重由5.46%提升至20.51%。
但在2025年,武陵酒動銷不暢,導致經銷商無利可圖甚至虧損,超千家渠道的退出,直接體現了市場對武陵酒的態度。
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(圖 / 老白干酒2025年年報)
在整體經銷商減少的情況下,河北市場經銷商數量卻逆勢增加了131家。
營收與經銷商數量反向變動,表明單店創收正急劇收縮,2025年每家經銷商貢獻約116.41萬元,而這一數據在2024年為162.6萬元,經銷商盈利空間壓縮。
不過,2026年一季度老白干酒業績回暖:實現營收12.2億元,同比增長4.49%;實現凈利潤1.65億元,同比增長8.55%。業績雙增的同時,經營活動產生的現金流量凈額轉正,同比增長101.1%。
但從價格帶來看,仍存隱憂。目前,老白干酒以100元作為劃分產品檔次的分界線:
100元以上的產品主要代表有:1915衡水老白干酒、十八酒坊(甲等20)、十八酒坊(甲等15)、衡水老白干(古法20)、衡水老白干(五星)、武陵上醬、39°太平龍印升級版、文王皇宮宴等;
100元(含100元)以下的產品主要代表有:十八酒坊(8酒)、十八酒坊(王牌酒)、38°和順1975金爵升級版、武陵飄香、36°孔府家酒·折桂等。
2025年,老白干酒上述兩個價格帶的收入分別下滑24.69%和21.38%,既未能在高端市場突圍,也未守住大眾消費基本盤。
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(圖 / 攝圖網,基于VRF協議)
而2026年一季度,100元以上產品實現收入5.96億元,同比下降9.81%;100元(含100元)以下產品同比增長23.45%至6.19億元,首次在季度維度上超越100元以上產品。
老白干作為區域品牌,在高端市場的品牌溢價能力就不足,當下業績增長又主要靠百元以下產品“托底”,只會不斷固化大眾平價酒的品牌認知,高端化戰略推進受阻,產品結構升級之路愈發艱難。
3、品牌線上運作混亂,擬花2000萬元打造電商公司
2025年,酒企酒商紛紛布局電商直播、即時零售等線上渠道,在傳統銷售模式受阻的情況下,線上渠道雖然占比小,但大多實現了增長。
但老白干酒卻在全渠道“熄火”,2025年,其線下渠道營收40.01億元,同比下降23.21%;線上渠道營收9705.55萬元,同比下降16.05%,線上線下均無增長亮點。
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(圖 / 攝圖網,基于VRF協議)
為破解增長困境,在2025年年報發布的同時,老白干酒宣布擬以自有資金2000萬元設立全資子公司“衡創新業電子商務有限公司”,統籌管理公司下屬5家白酒企業的電商業務。
老白干酒表示,該子公司將作為公司電商生態核心運營平臺,通過統一供應鏈管理、數字化營銷及渠道運營,有效降低運營成本,提升渠道掌控力與市場響應效率,推動產品結構優化與品牌年輕化轉型,為公司培育新的增長極。
實際上,2025年老白干酒已推進線上布局,在天貓、京東及抖音等平臺設立旗艦店并開啟直播銷售,并加大抖音、視頻號等自媒體投入,還鼓勵員工及合作伙伴開展短視頻創作,參與品牌傳播,通過高頻互動提升品牌曝光量。
「創業最前線」注意到,線上平臺衡水老白干系列產品多且混亂,產品線之間的高中低定位極其模糊,價格帶總有沖突。
一位行業人士表示:“老白干酒一會兒是雙品牌運作(衡水老白干和十八酒坊),一會兒又說三品牌運作(加上高端老白干1915),品牌定位模糊,導致經銷商混亂,消費者也混亂。
且多款產品之間除了度數不一樣外,包裝完全一致,每款產品之間傳遞的品牌聲量并無任何差異化區別。
例如,其主打的高端系列老白干酒1915推出了包括39度、53.9度、67度的多款千元價格帶的產品,500ml規格的零售價分別為1688元、2488元和3288元。
「創業最前線」查詢發現,這幾款產品在抖音銷售幾乎為0,在淘寶上銷售也不超過三位數。即使是淘寶衡水老白干官方旗艦店銷量前三的產品,銷售量最高也僅在2000左右。
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(圖 / 淘寶、抖音)
同時,線下熱銷的爆款,又普遍存在線上缺位的問題,線上線下產品脫節,無法形成渠道聯動。
長期關注老白干酒發展的酒業人靜靜表示,老白干酒線上業務本身尚未形成規模效應,且2000萬元的投入規模相較于白酒行業龐大的渠道建設成本而言相對有限。
總的來看,老白干酒布局電商數字化轉型是行業大勢所趨,但其當前核心問題并非渠道缺失,而是品牌定位混亂、終端動銷乏力、經銷商信心不足等問題,單純靠新設電商公司,無法解決多品牌內耗、大本營市場失守等核心根源問題。
未來,老白干酒若依舊不聚焦品牌核心定位、不提振終端渠道盈利,線上業務難以形成規模,哪怕在宣傳口徑上找回“男人味”且投入2000萬布局電商,大概率也難以扭轉整體的經營頹勢。
*注:文中題圖及未署名圖片來自衡水老白干官網。
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