山東
25歲從快遞員做起， 40歲就身價過億。
年薪2.22億，是無數人一輩子夢寐以求的高度。
他創建的品牌估值255億，卻因上市失敗，陷入對賭糾紛，不得不退出管理層。
他懂行業痛點，卻不懂資本和規則。
開創了行業模式的先河，卻在和資本的博弈里耗盡自己，只能割肉離場。
他，就是豐巢的創始人，徐育斌。
1981年，徐育斌出生于廣東梅州。
高中輟學后，他就外出打工，由于沒學歷，沒技能，只能做各種散工。
25歲這年，他加入了順豐，成了一名快遞員。
和所有的客家人一樣，他骨子里吃苦耐勞的精神一流。
在那個手寫快遞單的年代，他送件的速度總是比別人快一步，在他的字典里沒有麻煩二字，無論是路線規劃，調整，他都不厭其煩。
憑借這股干勁，他很快升到了倉管，分揀中心總經理，到順豐全國首席運營官，航空項目樞紐項目總監。
他只用了4年。
這四年時間，他卻走了比別人十年還多的路，哪條路怎么走，哪個區域的問題如何解決，正是由于這么多年深入一線打拼的經驗，他比任何人都了解快遞這個行業。
2009年，徐育斌因公到韓國出差。
在韓國的大街小巷，他第一次見證到快遞柜的存在。
完全自動化，對于上班或者因事不能及時取件的人來說，實在太友好，太方便了。
不必擔心隱私泄露，不必擔心丟件，且不受時間限制。
只需要憑借有效的取件碼就可以取出，有點像國內的超市存物箱。
徐育斌腦海里靈光一閃，國內物流末端這塊完全是空白，這簡直就是一塊巨大的蛋糕啊。
他做快遞員這些年，也見證過很多因物流問題，用戶和快遞對峙公堂的事件，每年各大快遞因丟件保存問題數不勝數，雖然有菜鳥驛站，但是有營業時間的限制，這個快遞柜的出現，簡直緩解了很多用戶的難題。
一個新的商業雛形在他腦海里逐漸凝聚。
他又先后飛往香港，德國看DHL智能柜，考察完，他整個人都不淡定了。
回國后，徐育斌對項目的熱情日益高漲。
他找到順豐的老總王衛，把想法和王衛一說，最終成功說服王衛投資。
由于項目策劃還不夠完整，先在順豐內部試點，等到方案成熟再推出。
這個項目甚至一度擱置，徐育斌不確定這個項目還能不能面世。
王衛最終在2015年拍板，并且命名為：豐巢。
隨后又聯合幾通一達，普洛斯，五方共同增資5個億成功創辦豐巢科技，由徐育斌出任集團CEO。
除了存件，豐巢還推出自助寄件服務，非常便捷。
他看著自己的計劃一點點實現，光明的大道在向他招手。
讓徐育斌沒想到的是，計劃很美好，很快他就慘遭打臉。
豐巢快遞柜推出的第一年，單月營業收入只有1700元，凈虧損約2846萬元，收入和投入不成正比。
集團快速擴張的后果，是所有人始料未及的。
在33個城市布局鋪設快遞柜，和萬科，中海地產物業合作，鋪設的快遞柜達數千組之多。
小區的進場費，物業占地成本實在太高，而且用戶的使用習慣一時間還扭轉不過來。更別提電費，場地租金，維修，系統開發等持續消耗。
為了能留住用戶，豐巢只能一點點培養他們的使用習慣，對快遞員和用戶全免費，僅靠有限的廣告和寄件傭金維持。
2018年，隨著申通和韻達陸續把股權轉讓給王衛實控的深圳瑋榮，中通也緊跟著退出。
順豐的總持股近70%，實現絕對控股。
并在不久后以8.1億并購中集e棧，終端整合，入柜件破10億，以市場估值90億，入選科技部獨角獸。
到2020年，豐巢累計融資約84億，估值達255億，在200多個城市，27萬個網點，有17.8萬個快遞柜，成為全球最大智能柜網絡。
正在豐巢以迅雷不及掩耳的速度鋪遍各大城市的時候，發生了一件大事。
2020年5月5日，杭州東新園小區業委會，率先宣布2日后暫停使用豐巢，緊接著，上海中環花苑小區業委會等數十個小區也作出暫停使用豐巢的決定。
原來，就在五一的前一天，豐巢啟動了收費制度，對于用戶超12小時后沒及時取件，每12小時收費0.5元，5元一月的會員服務。
這個消息一出，幾乎炸了鍋。
大家都習慣用免費的，忽然收費，且費用的收取讓多數人不能接受。
豐巢因此被有關單位約談，要求調整收費機制。
這個事件也把徐育斌推上了風口浪尖。
原因無它，這個決定是徐育斌拍板執行的。
自豐巢成立之初，這幾年時間，累計虧損已達40億，再牛的項目也經不住這么燒錢。
而且之前收取的費用，不足以支撐場租和電費。他決定收費是為了提高柜機周轉效率，實現可持續經營。
遭到抵制后，徐育斌也沒有取消收費的決定，在他看來，一個企業不能永遠只做愛心慈善，只有盈利才能繼續下去。
他把免費保管時長延長到了18小時，超時后計費規則不變，節假日不計費。
這場風波停息后，有人對豐巢快遞柜的態度褒貶不一。
有人認為，收費不合理，也有的人覺得，人家憑啥一直免費給你保管，收費是正常的。
到了2024年，一直處于虧損狀態的豐巢，終于一反常態扭虧為盈，甚至有上市希望。
在同年8月提交港股上市招股書，徐育斌持股2.21%。
他的年薪也達到2.22億，讓所有人望塵莫及。
然而徐育斌直到2025年都沒等來上市，中國證監會要求豐巢補充材料，豐巢未能在規定時間完成提交，沖擊“快遞柜第一股”的上市計劃徹底泡湯。
屋漏偏逢連夜雨，豐巢上市計劃失敗，和投資人的對賭協議也陷入訴訟。
投資方當初和豐巢定下的協議就是在2024年必須上市，否則就要按約定價格回購股份。
與此同時，豐巢的內部矛盾也日益加劇。
公司的兩派意見分歧明顯，一方希望穩妥打法，保現金流，徐育斌則希望規模能繼續擴大。
最終，雙方的分歧因徐育斌的離職告一段落。
徐育斌的離職對外稱是因身體原因，外界對此的解讀是多重壓力下的責任卸任。
自此，一代神話結束。
回看他的履歷，草根出身，從一個普通快遞員，做到市值幾百億的CEO，在時代的洪流中能及時抓住機會，這本身已經超越大多數人了。
只能說英雄也有失手時。
如今的徐育斌，淡出公眾視野，回歸家庭，修養身體，不再參與商業經營。
也許對他而言，這是最好的結局吧。
本文作者 | 藍柑橘
責任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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