山東
文 | 大力財經
當行業還在爭論AI免費化能走多遠，token經濟的未來在哪里的時候，周鴻祎直接甩出王炸，徹底給大廠員工掀桌子了。
5月8日，360內部全員信官宣：全體員工每人發放1億Token，自動充值至360安全龍蝦賬戶，零審批、零門檻。
按行業綜合成本測算，這波“撒幣”總價值近1億元，看似豪氣寵粉，實則是360在AI下半場的生死卡位戰：用內部補貼換全員生產力、產品數據與市場霸權，宣告流量免費已死，Token收費為王的新時代來臨。
01
Token價格大起底：1億Token到底值多少錢？
外界熱議“每人1億Token=1萬元”，實則混淆了API掛牌價與企業真實成本。
以2026年5月11日國內主流大模型官方公開的主力/最新價（輸入+輸出均價）為基準，換算元/1億Token，差距遠超想象：
通義千問（阿里）：0.125元/百萬Token，1億Token=12.5元（行業地板價）
DeepSeek（深度求索）：1.01元/百萬Token，1億Token=101元
豆包（字節）：1.25元/百萬Token，1億Token=125元
文心一言（百度）：10元/百萬Token，1億Token=1000元
Kimi（月之暗面）：17.325元/百萬Token，1億Token=1732.5元
訊飛星火（科大訊飛）：21元/百萬Token，1億Token=2100元（行業天花板）
可見，按公開API均價，1億Token僅12.5-2100元，遠不及1萬元。外界口中的“人均1萬元”，是含算力冗余、機房電力、調度運維、技術研發的企業綜合成本——AI邊際成本遞增，免費模式不可持續，這正是周鴻祎反復強調的核心邏輯。
02
全員發1億Token：不是福利，是“全員AI帶貨”
別家發Token走“申請制”，層層審批勸退大多數人；360直接“到賬制”，零門檻強推、無理由送達，本質是用“送到嘴邊的肉”逼全員跳進AI這條河，背后藏著四大戰略野心：
破除使用壁壘，強制全員上手
AI落地最大痛點不是技術，而是員工嫌麻煩、不愿用。此前行業普遍采用審批制，流程繁瑣導致使用率極低；360直接充值到賬，消除所有心理與流程門檻，把“要不要用AI”變成“必須用AI”，倒逼全員從“AI圍觀者”變成“AI使用者”。
從“工具”到“同事”，打造全員超級個體
目標很明確：人手一支AI專家團，人人都是超級個體。360安全龍蝦已內置上百個專業智能體，覆蓋代碼開發、辦公協作、商業決策等全場景，員工不再是“用AI干活”，而是“帶著AI團隊干活”，徹底重構工作模式，提升組織整體效率。
10分鐘造專屬AI，降低全民AI門檻
5月13日將上線的“龍蝦教練”功能，支持口述訓練AI，10分鐘生成專屬智能體，無需代碼、無需專業技能，普通人也能定制行業化AI，快速落地業務場景。
這意味著AI不再是技術人員的專屬，而是全民可擁有的生產力工具，為后續大規模商業化埋下伏筆。
成本可控：輕量模式省99%Token
看似每人發1億Token，實則有省錢模式、輕量模式雙加持，內部實際消耗遠低于市場價。1億Token只是“額度上限”，并非強制消耗，既能保證全員高頻使用，又能控制整體成本，用極小代價換最大化價值。
03
商業模式重構：流量已死，Token為王
周鴻祎的核心判斷一針見血：互聯網是邊際成本為零（免費），AI是邊際成本遞增（算力、電力、芯片），免費不可持續。
360全員發Token，本質是驗證“軟件免費、Token收費”的MaaS（模型即服務）模式——像給數字員工發工資，按消耗/效果付費，這才是AI活下去的唯一邏輯。
內部免費化：用成本換數據+習慣+能力
全員1億Token，相當于用1億成本買全員的AI使用數據、使用習慣與AI能力。
員工高頻使用的過程，就是產品快速迭代的過程——bug被暴露、需求被挖掘、場景被驗證，比花幾億做廣告、做用戶調研劃算得多，同時完成全員AI洗腦，統一戰略思想：AI不是選擇題，是生存題。
對外造霸權：從安全公司到AI基礎設施公司
短期看，是內部練兵；長期看，是卡位AI下半場的基礎設施。
360的終極目標，是把“360安全龍蝦”做成兼容開源生態的國民級AI入口，依托360安全衛士的PC端流量，覆蓋億萬用戶，從安全公司升級為AI安全公司→AI基礎設施公司，掌握算力定價權、Token定價權，對外賣Token、賣AI服務，復制到企業/政府市場，構建自己的AI帝國。
一石三鳥：招聘籌碼+免費廣告+人才綁定
“Token福利=新薪資”，比現金更吸引技術人才，綁定員工數據與習慣粘性；
“每人1億Token”刷屏全網，免費上熱搜，強化“360=AI公司”認知，省幾億廣告費；
傳遞“不跟上AI就淘汰”的信號，統一思想、對齊戰略，打造全員AI戰斗力。
04
行業變局：豪華平權之后，AI平權時代來臨
老周是徹底掀桌子了，其他互聯網大廠也會陸續跟進，給員工充值發放免費的token。
360全員發1億Token，打破AI使用門檻，掀起AI平權時代。這一步棋，算是贏麻了。
當別家還在糾結AI成本、還在限制員工使用時，360已經用“內部補貼”換“外部霸權”。
短期燒錢換數據、換習慣、換聲量，長期驗證商業模式、卡位基礎設施、構建生態壁壘。
大力財經認為：AI下半場，不再是“技術”的競爭，而是“成本控制+生態構建+用戶覆蓋”的綜合較量。
周鴻祎的“每人1億Token”，看似激進，實則精準踩中行業痛點與未來趨勢，流量免費的舊時代已落幕，Token收費的新時代已開啟，只有敢“燒錢換未來”的玩家，才能在AI下半場笑到最后。
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