上海
娃哈哈于3月26日臨時(shí)通知，停掉了70%的工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)，其中包括娃哈哈、宏勝兩方的多家工廠(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)大概在4月2日。也有媒體指出，此次停產(chǎn)除了生產(chǎn)紅色娃哈哈瓶裝水的工廠(chǎng)之外，其他工廠(chǎng)幾乎全部停產(chǎn)，包括AD鈣奶和營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)。
有記者打聽(tīng)到，所謂“停產(chǎn)”其實(shí)只是生產(chǎn)節(jié)奏正常切換調(diào)整，·“春節(jié)是飲料廠(chǎng)家全年最重要的備貨高峰期，而春節(jié)后的1—2 個(gè)月是消化庫(kù)存期，廠(chǎng)家往往會(huì)減產(chǎn)、控貨，再加上今年春節(jié)又較往年有所推遲，所以才會(huì)在這個(gè)時(shí)候調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，預(yù)計(jì)下周就會(huì)恢復(fù)正常。”
這反映了宗馥莉和宗慶后完全不同的管理思路，只要不賺錢(qián)，或者產(chǎn)能過(guò)剩，宗馥莉就停掉生產(chǎn)，一切以生意利益至上，宗馥莉此前還砍了不少不賺錢(qián)的公司，或者與主業(yè)無(wú)關(guān)的公司，節(jié)約支出，專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，甚至砍掉了父親生前的小三杜建英依附于娃哈哈的18家工廠(chǎng)，還停掉了與叔叔姑姑們的合作業(yè)務(wù)，比如姑姑的香精廠(chǎng)、叔叔的瓶子廠(chǎng)等。
宗馥莉和宗慶后所處的時(shí)代也不同，宗慶后正好遇上經(jīng)濟(jì)上行的好時(shí)代，而這兩年，宗馥莉接班后，大環(huán)境沒(méi)有之前好。事實(shí)上，許多大小企業(yè)也在紛紛裁員砍部門(mén)節(jié)能增效，甚至也有公司撐不住倒閉了。只是宗馥莉接班宗慶后一波三折，加上父親的私生子與她狀告她，而且她是女人，更處于風(fēng)口浪尖，如果宗馥莉是男人，且父親沒(méi)出軌，父親也沒(méi)私生子，估計(jì)現(xiàn)在她停產(chǎn)也好，關(guān)閉不賺錢(qián)的子公司也好，哪怕公司倒閉也好，都不至于動(dòng)不動(dòng)招來(lái)一片罵聲。
另外，宗馥莉在與杜建英及其3私生子的較量中，絲毫不讓步，招致許多人的反感，指責(zé)她不照顧好“弟弟妹妹和小媽”，不分家產(chǎn)給他們，這說(shuō)明在現(xiàn)代社會(huì)中，許多人還是默認(rèn)男人有錢(qián)就出軌不是什么大事，但是作為當(dāng)事人，婚生子女面對(duì)父親的風(fēng)流債，可不是那些站著說(shuō)話(huà)不腰疼的人那么想的，那是她母親即父親原配的眼淚，她自己成長(zhǎng)過(guò)程中痛苦的見(jiàn)證，她怎么可能與父親外面的私生子女和平共處。
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