作為錨定青年創(chuàng)業(yè)與招聘行業(yè)革新的AI真人短劇,《當(dāng)代合伙人》第1集的開篇敘事,舍棄了職場劇常見的“彈劾逼宮”狗血橋段,選擇以白雨薇主動(dòng)自省、與父坦誠談判、立志創(chuàng)辦人才網(wǎng)的劇情為起點(diǎn)。這一選擇,非規(guī)避戲劇沖突,而是編劇團(tuán)隊(duì)基于人物塑造、價(jià)值表達(dá)與現(xiàn)實(shí)邏輯做出的取舍。執(zhí)編該劇的國家三級(jí)編劇浪花清醒的摒棄了傳統(tǒng)的流量套路,精準(zhǔn)詮釋了當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者的“擔(dān)當(dāng)內(nèi)核”,為全劇奠定了“真實(shí)、正向、有溫度”的創(chuàng)作基調(diào)。
在傳統(tǒng)職場與創(chuàng)業(yè)題材影視創(chuàng)作中,“主角工作失誤、管理層集體彈劾、同僚權(quán)力逼宮”是成熟且吸睛的流量模板,激烈的內(nèi)部對(duì)立、尖銳的職場矛盾、落魄的主角處境,能夠快速制造戲劇張力,牢牢抓住觀眾獵奇心理。但編劇團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多輪劇本打磨,最終堅(jiān)決舍棄“白雨薇因人力成本過高被管理層彈劾”的原始方案。
從商業(yè)真實(shí)度考量,白雨薇身為集團(tuán)人力資源全球負(fù)責(zé)人,企業(yè)人力成本偏高、投入產(chǎn)出比失衡,屬于大型集團(tuán)常態(tài)化管理問題,并非個(gè)人重大失職。若強(qiáng)行加入管理層彈劾、集體逼宮的橋段,會(huì)把企業(yè)精細(xì)化管理問題簡單粗暴轉(zhuǎn)化為職場權(quán)力斗爭,違背真實(shí)商業(yè)運(yùn)行邏輯。彈劾落敗的落魄人設(shè),會(huì)讓白雨薇后續(xù)自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)變得被動(dòng)、牽強(qiáng),人物成長邏輯斷裂,脫離現(xiàn)實(shí)中青年精英管理者的真實(shí)狀態(tài)。
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80集職場AI短劇《當(dāng)代合伙人》 劇照
如果采用彈劾劇情,人物故事線將天然走向“受挫—隱忍—復(fù)仇逆襲”的模式。白雨薇后期創(chuàng)辦人才網(wǎng),選擇返利招聘模式,面向企業(yè)免費(fèi)招聘,面向求職者構(gòu)建長期返利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這個(gè)創(chuàng)新模式將失去根基。她將不再是解決行業(yè)痛點(diǎn)、優(yōu)化招聘生態(tài)的初心,而會(huì)淪為個(gè)人翻盤、打臉同僚、證明自我的工具。
為還原返利招聘模式的誕生,編劇團(tuán)隊(duì)與蜂媒招聘網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷多輪交流溝通,以其真實(shí)創(chuàng)業(yè)故事為藍(lán)本,核心立意是展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的革新與突破,突出返利招聘5.0時(shí)代的模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)流量價(jià)值體系。因此,摒棄私人恩怨驅(qū)動(dòng)的敘事,保留純粹、正向的創(chuàng)業(yè)初衷。
除此之外,編劇團(tuán)隊(duì)希望規(guī)避消極價(jià)值觀,重塑大眾對(duì)職場的正確認(rèn)知。多數(shù)職場狗血?jiǎng)∵^度放大職場勾心斗角、人性陰暗面,傳遞消極職場觀念。彈劾類劇情會(huì)將青年管理者塑造成被動(dòng)背鍋、無力反抗的弱者,弱化青年主觀能動(dòng)性。因此,劇集刻意剔除惡意內(nèi)耗橋段,拒絕制造對(duì)立矛盾,力求展現(xiàn)更真實(shí)、理性、成熟的現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境。后期導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)同步參與內(nèi)容創(chuàng)作活動(dòng),確保了全劇的思想一致性。
基于以上考量,編劇團(tuán)隊(duì)最終敲定“白雨薇主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、復(fù)盤自我疏漏、與父親坦誠攤牌、提議搭建人才網(wǎng)”的劇情線。相較于激烈的彈劾沖突,溫和的父女談判敘事更具深度。層層刻畫當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)貼合本劇核心人物定位。
劇情中,白雨薇沒有等待他人指出問題,而是主動(dòng)復(fù)盤集團(tuán)人力數(shù)據(jù),敏銳察覺招聘模式老舊、人力成本冗余、資源浪費(fèi)等問題。同時(shí),坦然承認(rèn)自身管理短板,不同于影視劇中完美無缺的精英主角。這一設(shè)定讓人物更加真實(shí)立體,敢于正視自身不足、主動(dòng)復(fù)盤糾錯(cuò),是當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)、最可貴的擔(dān)當(dāng)。不甩鍋、不避責(zé),理性剖析問題,貼合新時(shí)代青年嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的做事態(tài)度。
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80集職場AI短劇《當(dāng)代合伙人》 劇照
在發(fā)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部人力問題后,白雨薇沒有局限于優(yōu)化現(xiàn)有管理模式,而是以全局視角洞察整個(gè)招聘行業(yè)的弊病。企業(yè)招人成本高昂、求職者信息不對(duì)稱、傳統(tǒng)招聘平臺(tái)收費(fèi)模式固化。基于行業(yè)痛點(diǎn),她提出搭建低成本、高效率的人才網(wǎng),打破行業(yè)固有壁壘,返利招聘模式才得以問世。
這份跳出本位、放眼行業(yè)、主動(dòng)尋求行業(yè)革新的眼界,是青年創(chuàng)業(yè)者突破桎梏、實(shí)現(xiàn)成長的關(guān)鍵,也是編劇團(tuán)隊(duì)想要傳遞的創(chuàng)業(yè)內(nèi)核。創(chuàng)業(yè)不是為了謀生,而是為了解決社會(huì)真實(shí)問題。而父女對(duì)手戲作為第一集的核心橋段,更是升華了人物特質(zhì)。面對(duì)身為集團(tuán)董事長的父親,白雨薇沒有依仗家族資源躺平,沒有為自己的管理失誤辯解。坦誠自身不足,清晰闡述行業(yè)痛點(diǎn),理性規(guī)劃人才網(wǎng)發(fā)展方向,堅(jiān)定爭取創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
這場談判沒有爭執(zhí)對(duì)立、沒有威逼脅迫,只有兩代創(chuàng)業(yè)者關(guān)于行業(yè)、責(zé)任、價(jià)值的深度溝通。不靠逼宮奪權(quán),不靠外力逼迫,主動(dòng)爭取、理性談判、平等溝通,這正是當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)--獨(dú)立清醒、拒絕依附、心懷敬畏、堅(jiān)守本心。
劇情取舍,本質(zhì)是編劇團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守創(chuàng)作本心,主動(dòng)舍棄流量套路,深耕正向價(jià)值表達(dá)。當(dāng)下多數(shù)都市創(chuàng)業(yè)短劇,為博取短期流量,刻意制造狗血沖突、職場內(nèi)斗、親情割裂等極端劇情。《當(dāng)代合伙人》明確摒棄這種快餐式創(chuàng)作模式,刻意弱化狗血矛盾,用溫和、寫實(shí)、理性的敘事方式,還原真實(shí)商業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)邏輯。
創(chuàng)業(yè)從來不是沖動(dòng)的逆襲,而是深思熟慮后的堅(jiān)定選擇。成長從來不是被迫的蛻變,而是主動(dòng)自省后的迭代升級(jí)。本劇核心受眾以青年群體為主,編劇團(tuán)隊(duì)希望通過白雨薇的人物塑造,打破大眾對(duì)富二代、青年管理者的刻板偏見。新時(shí)代青年創(chuàng)業(yè)者,不再是驕奢跋扈、依附家族的溫室群體,而是有思考、有眼界、有責(zé)任、有魄力的實(shí)干者。
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80集職場AI短劇《當(dāng)代合伙人》 劇照
主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)尋求突破、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,這便是本劇想要傳遞的青年擔(dān)當(dāng)。團(tuán)隊(duì)刻意弱化激烈戲劇沖突,著重強(qiáng)化人物成長,相較于彈劾劇情帶來的強(qiáng)沖突、快節(jié)奏的感官刺激,父女談判的敘事節(jié)奏更為平緩克制。這種取舍,是為了將筆墨聚焦于人物內(nèi)心成長、思維轉(zhuǎn)變與格局提升。第一集不以激烈沖突博眼球,而以初心、責(zé)任、自省為內(nèi)核鋪墊人物底色,為后續(xù)合伙創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難埋下伏筆,讓整部劇集的人物成長線完整且合理。
在彈劾逼宮的流量套路與坦誠談判的寫實(shí)敘事之間,《當(dāng)代合伙人》編劇團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定選擇后者。這一次創(chuàng)作取舍,是流量與初心的博弈,是套路與真實(shí)的對(duì)抗,更是浮躁與深耕的抉擇。第1集以自省開篇,以談判啟業(yè),褪去狗血濾鏡,還原創(chuàng)業(yè)本真。
白雨薇這個(gè)數(shù)字藝人形象,在主動(dòng)破局、堅(jiān)守初心、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膫€(gè)人風(fēng)格進(jìn)行了定性。她不僅詮釋了當(dāng)代青年創(chuàng)業(yè)者的精神內(nèi)核,也彰顯了本劇溫潤、正向、寫實(shí)的創(chuàng)作底色。本劇聚焦青年合伙創(chuàng)業(yè)的艱辛與成長,書寫屬于新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的熱血篇章。
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