來源 | 每日人物(ID:meirirenwu)
作者 | 謝韞力 編輯 | 張輕松
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過去一年,北京、上海的投資人開始頻繁出現(xiàn)在深圳。有人每個月飛來一兩次,從清晨的京深航班落地后,直接趕往咖啡館,與創(chuàng)業(yè)者一對一見面,一天下來,最多可以聊7個項目,有的直接把家搬到深圳。
曾經(jīng),這座以制造業(yè)和硬件著稱的城市,代表著“苦生意”,沒有高估值的空間。直到新一批深圳公司大疆、影石、拓竹講出了新的深圳故事,AI時代,投資人來這里尋找新一批的創(chuàng)業(yè)者。
AI并沒有讓創(chuàng)業(yè)成功率更高,只是城市、創(chuàng)業(yè)者、投資人都需要新故事,深圳的火熱交織著各方情緒。
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01
投資人擠滿深圳咖啡館
第一次來到南山,會被密集的咖啡館震撼,深圳南山123.58平方公里的土地上,擠滿900多家咖啡館,平均不到400米就能推開一家咖啡館的門。
北京頭部美元基金的投資人徐冉是這里咖啡館的常客。
她每個月定期會飛來深圳一到兩次。出差日,早上5點起床,6:30從首都機場乘坐最早一班京深線CA1393,趕在10點前落地深圳,這樣她將和深圳上班族擁有一樣充沛的工作時間。
在咖啡館里,她平均每一個半小時見一位founder(創(chuàng)始人),頭腦里快速定位項目在市場里的坐標系,“判斷值不值得繼續(xù)接觸”。出于禮貌和保密考量,每見完一位就換個店,“到隔壁或馬路對面的咖啡廳見下一位”。這樣一天下來,最多可以cover到7個項目。
這是這兩年投資人在深圳搶項目的縮影。像流行性感冒一樣,“去深圳”迅速在投資圈傳開,他們把這里當作新大陸,來這尋找AI硬件。
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▲ 圖 /《發(fā)財日記》
除了北方的美元基金,海外投資人也跟著趨勢尋到了深圳。沈悅常駐新加坡,給美國客戶做出海公司。這些公司像八爪魚一樣,可以將觸角伸向世界各地。這幾年,出海公司有一個明顯的趨勢,最終都收束在深圳。
一個月前,她決定搬到深圳。
現(xiàn)在的深圳讓沈悅想起硅谷,founder常坐在咖啡館里,邊寫代碼邊融資,桌上擺著公司名片,投資者感興趣就坐在對面聊天,“有時還得排隊”。去洗手間短短50米,就聽到有人在聊商業(yè)模式,投融資,“一聽就是同行”。
在一些social場合,沈悅發(fā)現(xiàn),活躍的除了美元基金,還有大廠CVC(戰(zhàn)略投資部門)。前幾年跟著大廠過冬,CVC們也停滯了,如今又開始忙碌起來,“不僅投,還會給一些投資基金做LP(出資人)”。
深圳的創(chuàng)業(yè)氛圍是無處不在的。寶安憑借靠近機場、臨近東莞工廠供應鏈的優(yōu)勢,吸引團隊落地;前海與香港隔海相望,面向港澳招攬AI創(chuàng)業(yè)項目;福田是金融中心,CBD卓越附近不缺團隊落腳。
但論投資人們跑得最勤的區(qū)域,是南山區(qū)的西麗、科技園、深圳灣一帶,這三個地點能連成一條倒置的“L”型走廊,全程只有8.7公里。原因很簡單,深圳灣有對標SKP的頂奢商場萬象城商圈,科技園有騰訊濱海大廈、留仙洞靠近大疆全球總部,科技巨頭就像蒲公英母株,一片風口吹過,周圍便迅速生長出大大小小的創(chuàng)業(yè)公司。
作為在AI硬件方向最活躍的早期投資人之一,投資機構(gòu)阿爾法公社合伙人劉罡,從北京南下,來到深圳南山萬象天地咖啡館,感覺像回到了北京三元橋的gaga,“里面幾乎都是同行”。
吸引投資人的,是這里聚集著一群對機會極其敏銳、行動極快的創(chuàng)業(yè)者。
1997年出生的孫卓見,就是其中之一。他已經(jīng)拿到了百萬元融資,比起許多同齡人,他更早意識到風口的力量。本科時,他在一所985高校學物理,臨近畢業(yè),他和室友像許多大學生一樣四處打聽各專業(yè)的薪資水平,得出一個結(jié)論:“計算機行業(yè)的收入遠高于其他專業(yè)。”
“雖然我們學校計算機專業(yè)不強,但至少去投一些學歷廠,屬于‘點擊就送’(offer)。”畢業(yè)年薪“至少20萬元”,他果斷扔掉課本,開始跨考計算機。
2021年他碩士畢業(yè),大廠最低的年薪已經(jīng)漲到了40萬元。2年后,AI浪潮涌來,大廠高薪招攬人才,應屆生的年薪一度漲到了60萬元。不僅工資漲得快,資本也更多流向計算機專業(yè)的人。2年后,他辭去工作,投身物聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè),連PPT都沒有,就順利拿到百萬元融資,擁有了自己的公司熵增力場。
作為一個北方人,他把創(chuàng)業(yè)地點放在深圳,也是基于一個判斷:“北京需要資源和人脈,上海需要資金做籌碼,但深圳到現(xiàn)在仍然有白手起家的機會。”
很快,他感受到這座城市對創(chuàng)業(yè)者的友好。他的辦公室就是政府贊助的,只是在官網(wǎng)申報,參加一個路演,“不需要認識任何一個政府人員”。
唯一一次和政府官員面對面,是對方來到辦公室交流。那是一位非常年輕的局長,孫卓見講一些計算機術(shù)語,對方都聽得懂,就著數(shù)字孿生、系統(tǒng)自動化、感知決策等專業(yè)描述追問細節(jié)。
“如果換一個地方,可能更多會先問你的學歷背景、公司規(guī)模,這些沒有太大意義。但對方如果懂業(yè)務,很容易達成共識。”他說。
搞錢刻在深圳人的基因里,越來越多年輕人意識到,風口來了,抓住機會的速度比準備充足更重要。按照一般的路徑,往往是先進入大廠積累經(jīng)驗,再尋找機會創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)在,深圳的年輕人開始直接創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)風,也吹到香港高校。阿銳從香港大學博士畢業(yè),在深圳創(chuàng)立了機器人公司,這是新一代的創(chuàng)業(yè)者,穿著和黃仁勛相似的皮衣,談論著大疆創(chuàng)始人汪滔、OpenAI的創(chuàng)始人山姆·奧特曼——他們是新一代年輕創(chuàng)業(yè)者心里的領袖。
錢和人的流入,灌溉出龐大的生態(tài)。
來到深圳灣萬象城商圈的inno100全球創(chuàng)新旗艦店,能看到創(chuàng)業(yè)者抱著“所有硬件用AI重做一遍”的熱情,正在把一個人從頭到腳、從家電到戶外的需求都承包了。
AI眼鏡、AI耳機等,嘗試和人對話,顯示屏幕,完成指令;也有無弦吉他等興趣類,旨在拯救沒有才藝的人,號稱只需要幾個按鈕,小白就能演奏出和弦效果;為了出海賺美金,賣給有錢有閑的男性,戶外品類也徹底放開了想象力:工作日和網(wǎng)球機器人切磋,結(jié)束后,用AI自動按摩滾軸自助放松,周末戴上外骨骼輕松爬山,仿佛有股神秘力量在助力。
門店前臺顯示著眾籌金額,實時翻頁,每過幾秒,金額嘩啦啦地上漲,都是錢到賬的聲音,標志某個產(chǎn)品離量產(chǎn)又進一步。
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▲ inno100前臺顯示著眾籌金額。圖 / 每日人物攝
而距離大疆幾百米的萬科云城,公寓房源緊俏。50平方米的單人公寓,房租6000元以上,在深圳屬于價格高地,卻很難租到。沈悅一開始還抱怨,深圳這個和新加坡潮濕程度不相上下的城市,為什么找不到衛(wèi)生間干濕分離的房子?但還等不到她猶豫,房源一放出來就沒了。
密集的咖啡館也是另一個注腳。這里找得到星巴克、Blue Bottle、Peet's Coffee、Tims這樣的國際品牌,也有大量Something For、山池咖啡、丘山CHOISAN 等本土精致咖啡。
大疆西側(cè)不到100米,就有一家工業(yè)戶外風咖啡館Akimbo。這里人們見面握手的概率極高,一桌客人前后進來,見面時彼此臉上的微笑已調(diào)整到得體的弧度,同時朝對方伸手,一看就不熟。
店長在廣州增城、深圳蛇口的咖啡館工作過,顧客幾個月內(nèi)他就能認全,通常是附近的學生、上班族、居民。“但Akimbo的新面孔太多了”,周圍沒有商圈,沒有景點,顧客都是打車來的,目的明確,趕來見人。曾有中年人拉著行李箱,在窗邊同一個位置坐了一下午,對面聊天的人換了5個。
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▲ 大疆旁邊的咖啡館。圖 / 每日人物攝
02
“我出來創(chuàng)業(yè)了,給我打錢”
來深圳前,一些媒體的描述讓人想象到移動互聯(lián)網(wǎng)時期,北京中關村創(chuàng)業(yè)大街熱到發(fā)燙的創(chuàng)業(yè)咖啡。傳說,張一鳴憑借咖啡館餐巾紙上勾勒出的簡單模型,拿到了今日頭條的第一筆投資。
實際在南山咖啡館里待了幾天,并沒有看到人頭攢動、激情討論的景象,一切進行得更加隱秘、低調(diào)。一部分原因是,投資人爭取最多的創(chuàng)業(yè)者是大廠的中高管。
“做硬件是吃經(jīng)驗的。” 阿爾法公社合伙人劉罡說,去年儲存市場成本漲了2~4倍,沒有經(jīng)驗,不懂供應鏈管理的人,根本無法在波動市場里控制好成本。
他們盯的多是大疆、拓竹、影石、云鯨、安克等公司的中高層。深圳投資圈內(nèi)流傳一句調(diào)侃,高管們只需要一句“我出來創(chuàng)業(yè)了,給我打錢”,就能融到數(shù)千萬美元。
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▲ 圖 /《男親女愛》
在消費投資領域,曾流傳著投資人給創(chuàng)始人送奶茶“搶項目”的故事,甚至有人提著酒去敲面館老板的門,用近乎“搶人”的方式爭取入場機會。
但在科技投資領域,情況完全不同。項目不缺人投,投資人也無法像過去的“房地產(chǎn)老板”那樣,靠砸錢贏得機會。資金只是最基礎的門票,真正決定能否進入項目的,是投資人對技術(shù)趨勢的理解,能否為創(chuàng)業(yè)者提供超出資金之外的價值。
達成共識后,投資人要努力成為第一個真金白銀投錢的人,這最能讓創(chuàng)業(yè)者感受到“誠意”。
隨著投資人蜂擁而至,“打錢”速度也越來越快。2023年剛來到深圳的時候,劉罡看項目還要把創(chuàng)業(yè)者、聯(lián)合創(chuàng)始人和核心高管一個個聊完才做決定,期間他還接觸到了一位剛從大疆離職的創(chuàng)業(yè)者,兩人定期兩個月見一次面,慢慢形成判斷。
“現(xiàn)在不可能了。時間窗口就那么多,你不投,別人就投了。”他現(xiàn)在的節(jié)奏變成,和創(chuàng)始人見上一面、收集關鍵信息,一兩周內(nèi)就要決定幾千萬元投資的“yes or no”。
有的項目很熱,天使輪、A輪、B輪是連續(xù)啟動的,投不到這輪可以等下一輪,但估值往往漲了兩三倍。
除了更早接觸、更快打錢,投資人也開始提前布局,在物理上拉近和創(chuàng)業(yè)者的距離。
今年劉罡舉家搬到深圳,“得離深圳的社交圈近一點”。他很清楚一個好的創(chuàng)始人出現(xiàn),最初只會在小圈子交流。在北京,他投過一些明星founder,比如小米早期核心成員董紅光創(chuàng)辦的光帆科技、前美團智能硬件負責人孫洋與前美團自動駕駛算法負責人劉博聰聯(lián)合創(chuàng)辦的Looki,都是靠小范圍交流。
劉罡過去也頻繁往返深圳,其中一個項目的創(chuàng)始人是某獨角獸產(chǎn)研一號位,至今想起來,他都慶幸自己踩中了時間,項目投完不到三個月,估值漲了三倍。等消息傳到北京,有美元基金的合伙人再找上門,創(chuàng)始人只想專注做產(chǎn)品。
相比天使輪,A輪、B輪的融資,回報確定性強,競爭往往也更激烈,大多數(shù)投資人都希望早一點出手。除了水面之上的founder,他們也在四處追尋水面之下準備創(chuàng)業(yè)的人。
這是一場心理戰(zhàn),首先要學會識別人的欲望。
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▲ 圖 /《門徒》
徐冉能感受到,一些高管往往流露出對更大財富的渴望。大廠只能讓一個人變?yōu)橹挟a(chǎn),一個項目經(jīng)理工作五六年最多能拿到200萬元年薪,但更大的財富躍遷只能靠創(chuàng)業(yè)。最初,他們可能沒有創(chuàng)業(yè)的想法,但如果看到曾經(jīng)的領導、同事甚至下屬都拉到融資,創(chuàng)業(yè)成功,短時間內(nèi)財富躍升,入住深圳灣、華僑城的豪宅,誰還坐得住?
這些高管通常會參加行業(yè)活動,主動跟她做連接,先了解創(chuàng)投市場,“有的拿到錢就(離職)出來”。
加上聯(lián)系方式只是第一步,高管手機里可能有幾十個投資人的聯(lián)系方式,還要會刷存在感。最難見的一個高管,徐冉加上微信,也不知道他真實名字,看不到他朋友圈,她持續(xù)跟對方聯(lián)系了幾個月,“CES(國際消費電子展)上看到一些行業(yè)動向,立馬發(fā)給他”,慢慢了解他興趣,“聊成朋友,才有機會見面”。
不止是接觸創(chuàng)業(yè)者,投資人之間同樣存在一個隱形的圈子,信息、資源和機會都在其中流動。對那些除了資金之外缺乏產(chǎn)業(yè)資源的投資人來說,融入這個圈子尤為重要。
沈悅介紹,“錢和錢是一樣的,投資還需要一些其他能力。”比如紅杉、高瓴,它們在投資圈的big name就是背書,創(chuàng)業(yè)者拿它們的錢,在供應商、合作伙伴面前也會自動增加可信度。
沈悅稱,如今投資組局的情況很常見,明星項目一開始就是組盤,投天使輪的機構(gòu),已經(jīng)在盤算A輪要哪些資本進來,每家提供不同的商業(yè)資源,“一起把盤子做大”。如果不在圈子里,“等你知道消息的時候,份額已經(jīng)沒有了。”她一個人在中國,單打獨斗很困難,“最好的方式就是跟投資人交朋友,分一點份額”。
她也學著中國同行的方式,跟大廠員工打聽離職高管。技術(shù)人員往往掌握著她想要的信息,“他們真的是很老實的一群人,給的信息都很誠實。”這些人和資本接觸也有自己的好奇與不解,他們習慣從技術(shù)角度認識事物,常對一兩億元起步的估值困惑,最經(jīng)常問她的問題是:“為什么(某個)同事的項目那么普通,你們能出那么多?”
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▲ 圖 /《繁花》
03
AI硬件之都
實際上,深圳硬件變火不過短短兩年,過去,深圳在創(chuàng)投圈的存在感長期弱于北京、上海。
彼時硬件首輪200萬元就能做出項目,現(xiàn)在Demo都沒有估值就能到上億元。“放在過去,我想都不敢想。”投資人Eric說,曾經(jīng)他在公司內(nèi)部提過硬件,“根本沒有太多人感興趣。”
一直以來,深圳擅長做硬件,特別是to C消費類硬件,標簽是華強北,做平替。投資人共識是,“這類公司PS回報率一般不到2(PS指市銷率,投資的估值指標,PS高代表增長預期高,通常互聯(lián)網(wǎng)能到10以上),做的產(chǎn)品聽起來很‘苦’,沒有想象力,美元基金一直不太看得上。”
投資人們注意到深圳源于兩次深刻的錯過。一個是運動相機公司Insta360(影石)、一個是做3D打印機的拓竹。去年Insta360上市,投資最早、一分沒退的IDG資本浮盈超過80億元,按發(fā)行價計算,回報率超過180倍。拓竹沒有上市,根據(jù)東吳證券研報,2024年營收預計達55億元~60億元,凈利潤接近20億元。去年底,市場傳聞其估值可能達到100億美元,盡管公司已公開否認,并無進行中的融資,但這代表著市場對其估值增長的預期,兩年前,拓竹的B輪融資估值還是20億美元。
“兩家公司對美元基金的沖擊很強。”投資人Eric說,過去多年,美元基金的足跡主要在北京、上海,兩個城市有更符合美元基金審美的項目:名校背景的創(chuàng)始人,在高成長的賽道,用一款產(chǎn)品、一種商業(yè)模式創(chuàng)新,以極低的成本不斷撬動用戶,收獲令人愉悅的回報,這樣的機會,在互聯(lián)網(wǎng)、新消費領域都涌現(xiàn)過。
如今幾家明星硬件公司集體出現(xiàn)在深圳,意味著深圳已有一整片產(chǎn)業(yè)雨林:供應鏈、人脈、工廠、渠道,以及長期形成的圈子文化。
Eric稱,在北方互聯(lián)網(wǎng)圈子,可以“埋頭寫代碼”,而在深圳做硬件,很多事情要靠線下關系,要去喝酒、混圈子,摸透每個零部件的幾家頂級供應商,如果擠不進這個圈子,“他們都不跟你合作,做出來的產(chǎn)品還能好賣嗎?”
在他看來,硬件遠不只是做出一個產(chǎn)品那么簡單。從出貨、物流、包裝,到售后、運營維護、社群管理,每一個環(huán)節(jié)都需要經(jīng)驗。“一個真正懂供應鏈的‘老炮’,往往要在這個行業(yè)里摸爬滾打至少五年。”
新一代深圳硬件公司講出來的新故事源頭在大疆。
有人總結(jié),“在深圳找硬件founder,有時候就是類似找大疆的工程師紅利。”
位于西麗的天空之城是大疆的最新總部大樓,很容易讓人聯(lián)想到宮崎駿的電影《天空之城》,設計這座建筑的建筑師Young說,大疆創(chuàng)始人汪滔向往這部動畫描述的“自由、充滿詩意又很有人情味的科幻”。
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▲ 大疆天空之城。圖 / 每日人物攝
20年前,正是抱著這種對科技與未來的憧憬,汪滔和幾個年輕人在深圳一間不足20平方米的倉庫里創(chuàng)辦了大疆——后來的全球無人機霸主。
和周邊高聳入云的玻璃大廈不同,“天空之城”金屬外墻上找不到大疆的Logo。它像科幻電影中的建筑,有罕見的懸浮感,以極少的面積接觸地面,支撐起巨大的頂棚。從遠處看,如同兩棵正在生長的巨樹,各自懸掛著六個玻璃體塊,容納大疆8000多名員工。夜晚7點,大樓內(nèi)部泛出層層光影,像宇宙飛船的光束,一般剛走進光圈內(nèi),肉身就“嗖”得一下消失不見,忍不住讓人聯(lián)想到秘密機構(gòu),這是一種不可接近的感覺。
大疆代表了這一代深圳公司的特點,軟硬件結(jié)合能力,管理供應鏈的能力,以及第一天就渴望做更大的全球化市場的視野——這種精神甚至輻射到周邊餐飲文化上,畢竟,就連大疆附近的江西菜都打著標語,“代表江西,款待世界”。
到深圳,能深刻感覺到大疆對這座城市的影響。2026年1月一個傍晚,在大疆總部附近的施工空地上,司機運來了長達5米的鋼結(jié)構(gòu)柱子。貨車司機稱,這里正在修一道玻璃棧道走廊,方便游人參觀“對面的大疆”,未來這里將會是一個觀光點。
徐冉還提及大疆對硬件的另一重影響,“保密性好”。她強調(diào),這在中國的商業(yè)環(huán)境里非常重要。創(chuàng)業(yè)公司一旦形成某種誘人的優(yōu)勢,一定有人像聞到血腥味的鯊魚一樣,迅速、兇殘地追上來。AI硬件的技術(shù)壁壘并不牢固,唯一能做的,是讓產(chǎn)品始終比別人迭代得快,避免在關鍵階段就被復制。
她講述了大疆嚴密的一角:“內(nèi)部都是化名,OA不透明,看不到公司組織架構(gòu),也看不到除了自己以外的小組。”從大疆走出來的拓竹,也是類似的文化,“內(nèi)部同一個消息會有A、B版本,甚至不止,最準確的信息可能只有最高層才知道”。
媒體報道中,數(shù)不清的錢開始投向大廠離職高管和AI硬件領域。在華為、字節(jié)工作過的潘宇揚,去年7月創(chuàng)業(yè)做Odyss的AI項鏈項目,融資金額近2億元。曾在大疆任職、后來負責安克UV打印機業(yè)務的付瀚龍離職創(chuàng)業(yè)。他剛離職時仍在尋找方向,就在短時間內(nèi)完成多輪融資。
這些錢背后,站著的多是北方美元基金。在深圳投資人眼里,美元基金“估值很瘋狂”。劉罡感覺到,深圳的投資人和北京風格有區(qū)別,深圳投資人見慣了硬件,供應鏈透明,知道一個硬件做出來的MVP(最小可行產(chǎn)品)成本,關注商業(yè)模型如何成立,利潤如何兌現(xiàn)。而美元基金樂于談論“夢想”,關注賽道敘事。
有的投資人把硬件視為AI產(chǎn)業(yè)鏈上的一塊重要拼圖,就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代,智能手機被選中,到了AI時代,也會有某些硬件產(chǎn)品里,有望誕生出大公司。
有的投資人則把AI硬件視為“Labubu”,屬于不買房時代的消費機遇。畢竟,“每月幾千上萬元的房貸沒了,現(xiàn)金流被釋放出來,滑雪、網(wǎng)球等消費高的運動都在流行,一定會有新的to C消費品誕生。”
投資人眼里,深圳的硬件生產(chǎn)速度幾乎就是為AI時代準備的。依托密集的供應鏈網(wǎng)絡,這里可以做到上午畫出設計圖,下午工廠就打出樣品。幾個月后,產(chǎn)品就可能被掛上Kickstarter眾籌網(wǎng)或擺進inno100。
04
新深圳故事
熱潮之下,自然有人警惕泡沫。
去年Eric只投了兩個項目,或許是理工科博士的背景,讓他對于眼前越燒越旺的火并不興奮。他習慣從技術(shù)演進、成本角度理解市場,“并沒有想象中那么激動人心”。
“AI硬件的成熟并不是突然爆發(fā)的”,主要是機器人、新能源汽車、芯片等大賽道溢出,它們突破一個技術(shù)節(jié)點,就可以把零部件價格降下來。比如充當新能源汽車自動駕駛“眼睛”的毫米波雷達,價格從幾年前的1000元降至不到200元。
AI硬件屬于大模型落地場景,“因此核心不在硬件,而是AI的部分。”對于這一點,他像數(shù)學題沒得出想要的答案一樣困惑,“現(xiàn)在賬還算不明白”。AI相關成本高到,他暫時看不到硬件公司持續(xù)賺錢的途徑。
在深圳,硬件工程師并不難找,真正懂大模型的人才卻很稀缺。一個AI博士至少是百萬年薪的成本,消耗更大的是調(diào)用大模型產(chǎn)生的Token費用,“成本按秒跳動,高到像高利貸,感覺在給模型廠商打工”。這些成本讓一家初創(chuàng)公司承擔,都不太現(xiàn)實。他覺得AI側(cè)需要拆分出產(chǎn)業(yè)鏈,每個部分找到各自的商業(yè)模式,把成本降下來,“這個Timing還沒到來”。
很難下手的原因還有,市面上沒有讓他心動的產(chǎn)品,“雷聲大雨點小”,目前看到的AI硬件產(chǎn)品,只是有某方面的功能,而他期待的是一個真正的AI助手。
但所有人依舊愿意相信這里有機會,因為行業(yè)已經(jīng)沉寂太久。AI并沒有讓創(chuàng)業(yè)成功率更高,但城市、創(chuàng)業(yè)者、投資人都需要新故事,AI硬件的火熱交織著各方情緒。
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▲ 深圳灣inno100是全球最大眾籌平臺 Kickstarter 在中國的首家線下店,很多投資人、科技愛好者會來這里看硬件項目。圖 / 每日人物攝
由于地緣政治的因素,過去幾年美元基金蕭索,硬科技投資都以人民幣為主導,芯片、半導體、材料、商業(yè)航天等熱門賽道,美元基金都投不了,“行業(yè)都快沒了”,Eric稱。美元基金經(jīng)歷了裁員降薪,要不就是轉(zhuǎn)型做雙幣種。AI時代他們終于能出手了,大模型、機器人領域該有的項目基本上都投完了,當AI硬件出現(xiàn)新的故事,它們饑餓地撲了上去。
對于人民幣基金來說,AI硬件也是通往AI未來的船票。一位國資員工稱,投MiniMax、Kimi等大模型的時候,他們沒有出手,因為看不懂,也因為太貴,國資過會速度慢,根本來不及投。“錯過了大模型,不能再錯過應用場景。”
隨著AI行業(yè)攀高,一代founder也會成就一代投資人。投資自媒體《elsewhere別處發(fā)生》的文章曾有這樣一段話,“年輕的投資人們相信,當窮盡市面上的創(chuàng)業(yè)公司,就幾乎確定能見到估值只有幾千萬美元的未來巨頭。”
帶著這樣的預期,越來越多年輕投資人涌入深圳。在創(chuàng)業(yè)者眼里,他們帶著一種粗糙的好奇,甚至有些著急。孫卓見在互聯(lián)網(wǎng)上,發(fā)布了coffee chat,找他聊得最多的是投資人,動輒三四個小時,聽他講完之后,有的意猶未盡,突然掏出來一個別的項目,“孫總你來幫我們看看這個項目,你看得懂不?”
當下的深圳似乎到處飄散著瘋狂、難以計算的熱錢,但如果把創(chuàng)業(yè)者拿到的幾個億形象化,“其實大部分founder最多只有3次出牌機會”,做硬件涉及產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、推廣,融資只夠三次產(chǎn)品發(fā)布,市場在這期間會驗牌,“今年是第一次,可以預見有的人能盈利,有的能繼續(xù)融資,更多的會默默下場。”
“死亡”在創(chuàng)業(yè)里在所難免。一位深圳商業(yè)地產(chǎn)人士寫道,他的創(chuàng)業(yè)客戶三年后,“深圳灣、科技園只有30%的公司能活下來,西麗(留仙洞)有50%”。
孫卓見的產(chǎn)品做出來了,但一筆融資也消耗完了,他需要找到新的錢。站在30歲的節(jié)點,創(chuàng)業(yè)不再只是關于理想,也關乎生計和未來,一些初始成員回到了大廠,他還在堅持,但他也不知道,“會不會有下一筆融資”。
深圳這座城市也需要新故事,地產(chǎn)、制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)之后,AI硬件正被寄予這種期待。
深圳擁有全國最壯觀的天際線,2024年就建成超200米高樓236座,數(shù)量全國第一。南山仿佛是一個玻璃叢林。作為四大一線城市里面積最小的一個,深圳寫字樓面積常年靠前。據(jù)戴德梁行,2025前三季度,深圳甲級寫字樓新增供應約50.9萬平方米,僅略低于上海。
深圳也規(guī)劃了十大人工智能聚集區(qū),數(shù)棟高樓拔地而起,為科技行業(yè)擴張做準備。2027年前,預計有391.24萬平方米甲級寫字樓入市。可以預見,其中大部分寫字樓,都希望招攬到科技公司,隨著這些公司逐漸“長大”,讓員工源源不斷填滿大樓。
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▲ 深圳隨處可見的寫字樓招商廣告。圖 / 每日人物攝
深圳對AI的渴求,直接溢出在機場。寶安機場航站樓里,幾乎沒有一堵墻能逃過AI廣告:AI云、AI硬件、大模型,過去,這些最醒目的位置屬于華為、騰訊,如今大疆的廣告越來越大。寶安機場里有一句標語:“世界在身后翻頁,未來在前方更新。”
廣告牌的變化,本身就是一種產(chǎn)業(yè)風向。
吸引所有人來到深圳的,是這座城市在這個時代提供了上升的可能性。
阿銳的機器人公司已經(jīng)拿到兩輪融資,但在最初階段,沒有產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷和頭銜背書,融資并不順利,幾乎能見的投資人都見了,又都沒了下文,直到今天,他回憶起融資仍然難以平靜。
一個深夜,他被一位投資人臨時約去星巴克,投資人拿著企劃書翻了翻,輕慢地說,“這個東西沒有意義。”一會兒又施舍般補充,“當然,我們也可以支持下小朋友的夢想。”談話間,投資人話語混亂,夾雜著一絲刺鼻酒氣,他發(fā)現(xiàn),對方是從飯局上過來的,已經(jīng)帶著幾分醉意。
啟動資金窘迫,阿銳最初的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也談不上體面,團隊擠在一間狹小簡陋的房間里,空間逼仄到女朋友形容那里是“小破垃圾房”。拿到第一筆融資,他們搬進更大的辦公室,阿銳也變得更忙,明顯瘦了一圈,如今團隊又在尋找更大的辦公室。
如今,阿銳度過了最艱難的階段。見到他,撲面而來的是一種充滿希望的自信,他也是不掩飾自己野心的人,會在第一次見面時就直接說出:“未來會證明自己。”他相信在深圳能白手起家。一個本身沒有很好條件的人,也可能因為眼光、時代機遇踩上暴富的風口,早期在深圳買房的人,在華強北創(chuàng)業(yè)的人,都驗證過這片土地的魔力。
(除劉罡、孫卓見外,均為化名)
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▲ 圖 /《繁花》
參考資料
1.買下那個大疆人:當中國AI硬件押注大疆方法論 ——《騰訊財經(jīng)》
2.深圳創(chuàng)投圈“搶人”實錄:機構(gòu)蹲守大疆樓下,離職就拿2000萬——《財經(jīng)雜志》
3.獨家|前安克UV打印機產(chǎn)品負責人付瀚龍計劃創(chuàng)業(yè),多家頭部機構(gòu)火速跟進——《鯨犀》
本文轉(zhuǎn)載自【每日人物】
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