北京
5月19日消息，Meta正在準備一輪新的裁員和組織重組，時間點定在5月20日。
據路透社看到的一份內部文件，Meta首席人事官 珍妮爾·蓋爾（Janelle Gale） 周一向員工說明，公司將在本周推進全球裁員，同時啟動新一輪組織調整。調整方向很明確：把更多員工轉向AI工作流相關項目，減少管理層級，讓團隊變得更扁平。
路透社稱，Meta計劃在周三裁掉約10% 的員工，今年晚些時候還會有進一步裁減；裁員和崗位轉移合計將影響約20% 的員工。Meta截至3月底共有77,986名員工，按這個基數看，影響范圍并不小。
更關鍵的是，Meta同時計劃把7,000名員工轉到AI相關新項目中。
這些項目包括 應用AI工程（Applied AI Engineering）、智能體轉型跨職能加速器（Agent Transformation Accelerator XFN）、數據分析中樞（Central Analytics ）等。它們聽起來像內部組織名，但方向并不難理解：Meta想開發能夠自動完成部分員工任務的AI智能體，也想用數據和分析系統衡量這些智能體是否真的能提高生產效率。
重新定義內部工作方式
Meta這輪變化不是簡單地“裁人，然后繼續原來的工作”。它更像是在重新定義公司內部的工作方式：哪些任務繼續由人做，哪些任務交給AI智能體，哪些團隊需要被拆小，哪些中間管理層可以被壓縮。
蓋爾在內部文件中提到，許多組織負責人在設計新架構時加入了“ AI原生設計原則（AI native design principles）”。她說，一些組織現在可以用更扁平的結構運行，用更小的業務微團隊更快行動，并承擔更多所有權。
這句話值得拆開看。
“更扁平”意味著中間層減少；“更小團隊”意味著原來需要多人協作的流程會被重新切分；“更快行動”和“更多所有權”聽起來積極，但放在裁員背景下，也意味著留下來的人可能要承擔更多任務，并且更多地依賴AI工具完成工作。
Meta的員工顯然已經感受到壓力。
路透社報道說，北美員工被告知周三在家辦公。Meta還關閉了額外6,000個開放崗位。與此同時，公司內部出現反彈：超過1,000名員工簽署請愿，反對安裝鼠標追蹤軟件，用于訓練Meta的AI模型，讓模型學習人類如何與電腦交互。也有員工在內部Workplace平臺上批評管理層回避隱私擔憂，并用“大象”圖片回應高管帖子，要求公司正面回應裁員這個“房間里的大象”。
AI在大公司里的角色變了
過去，AI更多是產品賣點：更聰明的推薦、更好的廣告投放、更會聊天的助手、更強的生成能力?，F在，它開始進入公司后臺，變成員工管理、流程拆分、效率考核和組織重組的一部分。
對普通人來說，這比某個新模型發布更貼近現實。
如果一家擁有近8萬名員工的科技巨頭開始把“AI原生組織”寫進重組邏輯，其他公司很可能會跟進。未來很多企業不會先說“AI要替代誰”，而是先說“我們要重塑工作流”“我們要減少層級”“我們要讓 智能體接管重復任務”。聽起來更溫和，但落到員工身上，可能就是崗位轉移、職責擴大、管理層減少，以及更密集的數據監控。
Meta這輪重組也提醒我們，AI帶來的就業變化未必是突然發生的。
它可能先表現為開放崗位減少，再表現為團隊合并和轉崗，接著是管理層壓縮，最后才是明確的裁員名單。真正的變化不是某一天AI搶走工作，而是公司用AI重新計算每個崗位是否還“必要”。
Meta發言人拒絕就 路透社 報道中的計劃置評。也正因為如此，5月20日之后實際裁員范圍、轉崗執行方式，以及員工反彈是否會影響公司推進節奏，都還需要繼續觀察。（易句）
（本文由AI翻譯，網易編輯負責校對）
本文來源：網易智能
責任編輯：
王鳳枝_NT2541
